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做活招工文章于都县破解“民工荒”难题启示录-搜狐新闻中心

2020-07-11来源:赣州淘屋网做活招工文章于都县破解“民工荒”难题启示录-搜狐新闻中心

  近年来,于都县充分利用劳务资源的优势,不断加大招商引资力度,使得400多家客商企业前来投资建厂。为解决问题因工资待遇较低、劳动强度大、工作环境差而使许多企业面临“民工荒”的难题,该县不作了有益探索和尝试。

  政府:服务企业 培训员工

  近日,于都县又一批500多名追加劳动力、农民工、下岗人员经过一个多月的集中于文化培训后,被分配到先前签好了用工意向的伟盛、威世、振利等10余家针织、制衣类企业实践操作,经过这一岗前实践中培训后,他们将与企业签定月合约,沦为企业的一员。为防止企业经常出现用工荒这一失望局面,于都启动了农民知识化和公民职业化工程,成立了楂林工业园公民职业化培训中心。县财政挤出1000多万元作为培训专项经费。培训中心做到了有场地、有桌凳、有教材、有专职教师、有器材。他们跟企业签定用工合约,采行定向培训定向输入的方式,有计划按步骤免费培训员工,并且创建起了公民职业化个人档案。培训中心设立了电子、电工、计算机、针织、服装、车工、家政等13门技能培训课程,计划每年培训农民工5万人。为贯彻确保民工权益,于都县楂林工业园一方面帮助民工与企业签订完善的月合同,另一方面也开办了法律法规课程,既对员工展开思想道德教育,也加强员工的维权意识。该县还下大力气完善了楂林工业园区的配套设施建设,辟好竣工了医院、学校、农贸市场、娱乐场所等,解除了企业和员工的后顾之忧。

  救赎一:政府在招工这一问题中不应扮演着什么角色。于都县的实践中给与了一个较好的答案,那就是做好服务工作,抓好配套设施建设,提高本土员工的专业技术素质、职业道德素质和维护自己权益意识。

  企业:待遇留人 感情留人

  “刚才员工朋友明确提出的要建一个篮球场的建议很好,我们马上组织人员落实。只要员工舒服,多花点钱不要紧。”近日,在于都伟盛针织有限公司定期举行的员工代表会议上,厂长李颂环真诚地拒绝接受了一位员工提出的建议。于都伟盛针织有限公司坚持以人为本的管理理念,定期召开员工评议工价不会和员工代表会,听取员工提出的合理化建议。公司实施计件工资透明化制度,每月发布每一位员工的计件情况,并且实施了奖励制度,年终每位员工奖励个人总收成的10%,每月给每位员工补助120元伙食费。为丰富员工的业余生活,公司不仅给每个员工宿舍配有了电视、电话等,每年还分期分批的组织员工外出旅游。许多企业明白靠低工资是更有不来民工的,只有转变管理模式,以“待遇留人,感情留人”,才能讨到工人觅工人,工人也才会以企业为家,充分发挥个人的聪明才智,共同把企业的事业做强做到大。泰鑫纸品有限公司的一名员工买房欠下3万多元外债,债主天天逼债,再加上他的妻子患上了肝炎,急需钱用。公司经理杨泽州知道情况后,主动从公司里借了5万元款给该员工,使该员工非常感激。其他员工看见了,也实在公司真温暖,积极性大大提高。

  启示二:任何事情都应当做双赢,经营企业也是如此道理。一个顺利的企业家不会只考虑自己能够挣取多大利润,而是眼光看得更长远,提升员工待遇,营造温馨“家园企业文化”来促进企业发展,这样事业才会永久兴旺发达。

  员工:转变观念 建设家乡

  朱观找到在已经是伟盛针织有限公司的中层管理干部了,他是原先在广东东莞打零工做针织,月工资1600元左右。当他听说家乡于都涌入了许多客商企业时,就想回家乡打零工。2003年春节回家过年时,他被伟盛招去。凭着自己的经验和活络的头脑,老板很快竟然他担任了中层管理干部。如今的朱观放一家人均洗上岸成了城里人,日子越过越红火的朱观发说得很实在:“怎么也是家里方便,在外面打零工,家里万一要是有个什么事,连系不过来。再说那么多老板来家乡投资,也不光是赚钱,更是为家乡服务做到贡献,自己是家乡人,不去贡献一点自己的力量,哪里说得过去呢?”当质朴的于都人听到一家又一家企业入驻家乡的工业园,看到家乡的变化一年比一年好时,他们的内心深处泛起了波澜。于是一部分有知识有文化的民工纷纷返回家乡,或办厂,或进厂,转行了自己不愿做到而又需要做好的事情。李强生两年前回家乡办制衣厂,如今已享有员工200多人,资产1000多万元,其中大部分员工就是指外面打工带回去的。看到他在家乡能挣钱,许多人也纷纷把独自的厂房搬回家乡,同时送回一大批本土员工。李强生深有感触地说道:“在家乡办厂,即使较少花钱一点,也会很自豪,以后在子孙面前谈起来,也因为自己是开拓者而倍感自豪。”

  救赎三:招工难,民工观念一时难以改变也是重要原因。许多民工认为,回头得越远越能赚钱。其实不然,家门口打工不仅也能赚钱,还更有利于自己创业。于都民工家门口创业的故事就是生动一例。(编辑:王军)

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